ビジネス仮説力の磨き方

マネジャーの実践ポイント
率先垂範する
質問を投げかけ育成する
支援を与える
しつこくコミュニケーションする
成功体験を積ませ、自信をつけさせる
チームで役割分担して仮説検証にあたらせる


マネジャーに求められるメンタリティ
強烈な知的好奇心を持つ
過去の知識や経験にとらわれない柔軟性を持つ
粘り強く考えることを厭わない
行動することが好き。面倒くさがり屋ではない
自分の好きなこと、やりたいことを発見し、仕事に意味を見出せている
他人に対する支援を厭わない
自分自身をメタな視点で客観的に見ることができる
ポジティブかつ前向きに物事を考えられる