週刊東洋経済 2008.8.16 超速戦脳力を鍛える

野口悠紀雄、小宮一慶、内田和成、本田直之など合併号のためか豪華な顔ぶれだが、一番衝撃的だったのが東レ経営研究所社長の佐々木常夫さん。本も出しているそうだがこの人は知らなかった。壮絶だが計画と効率追求でここまでできるという究極の見本だと思う。
佐々木流タイムマネジメントの極意
１．計画をまず先行
　　２〜３年で職場は替わる
　　　年間、月次、日次ごとに計画を
　　スケジュール表で時間予算を把握
　　　飛び込みの仕事で７割は飛ぶ。残り３割を確保するため「自分へのアポ」を活用
　　仕事の優先順位を明確に
　　　重要な２割を達成すれば、仕事の８割はカバーできる
２．効率よく仕事をし、時間を節約せよ
　　仕事は発生したその場で片付ける
　　　議事録は何をおいても当日中に、出張リポートは帰りの機内で書く
　　締め切りの一週間〜３日前には完成させる
　　　単純作業ならすぐ提出。上司へのリポートなどはじっくり見直す
　　仕事は拙速を旨とせよ
　　　あえて完璧を求めず、８割の出来でよしとする
　　連絡は口頭より文書のほうが時間の節約
　　　上司とのコミュニケーションは必ず文書で
　　仕事は最短コースで。先輩の仕事に学べ
　　　プアなイノベーションより優れたイミテーション

もうひとつ、２００８年上期経済・経営書ＢＥＳＴ１００
面白そうな本

暴走する資本主義

さらば財務省！　官僚すべてを敵にした男の告白